公司董事、监事、经营层领导以及职工代表和全体获奖人员共300余人参加了会议。

        会议在庄严的国歌声中拉开帷幕。

        首先，公司总经理张祥森代表公司董事会、经营班子作了题为《坚持走质量效益型发展之路，让我们在新的起点上，迈向新的、更大的成功》的工作报告。报告分两个部分，第一部分总结回顾了公司2009年生产经营情况和存在的主要问题。第二部分是2010年的经营目标和主要工作。

        回顾过去的一年，公司在董事会的正确领导下，在党委会、监事会的指导、帮助下，通过全体员工的共同努力，克服了金融危机带来的冲击，取得了较好的经营成果，并首次入围“重庆市民营企业五十强”。

        这些成绩的取得，得力于公司围绕经济效益这个中心开展工作，在产品结构上进一步优化，其大中型电动机产值、产量所占比重上升，表明公司产品向大中型方向转化的战略进程又进入了一个新的发展阶段；生产保障能力得到增强，同比多生产134台，有力地支持了销售市场的开拓；成本控制效果明显，百元销售成本同比下降；盈利水平显著提高，公司经济效益创下历史最好水平，利润总额同比增长120%。这表明公司在“质量效益型”发展之路上又迈出了可喜的一步。但综观全局，公司在总体成长力，“两金”控制，质量提升，新区建设进程等方面还存在着不足，这都有待我们进一步提升和解决，力求“先做强，后做大”。

        2010年公司的两大核心工作，一是完成年度经营目标，二是完成搬迁任务。2010年，公司将继续以“夯实基础，提高质量，挖潜降耗，蓄势跨越”为经营方针，在实现快速、有序、安全搬迁的同时，力争完成2010年的目标。

        为了这一目标的实现，公司将2010年要做的重点工作分层落实。工程建设部门要加快新区工程的扫尾工作，力争在5、6月份具备搬迁条件。生产系统要结合搬迁情况，预先加大部分原材料和在制品的投入，力争实现上半年多完成生产任务的同时，做好搬迁过渡期间两地生产的组织准备。销售部门要针对搬迁可能造成的交货困难做好相关准备，提高把握顾客工程进度的准确性。公司还要在拓展市场、促进产能发挥；抓好产品改进与新品开发；系统整改，进一步加快质量提升；持之以恒，努力降低成本；建章建制，整合内部管理；健全激励机制，共享发展成果等方面狠下功夫，在新的起点，迈向新的、更大的成功！

        与会人员在认真听取了总经理张祥森所作报告后，党委委书记刘林宣读了大会决议，得到参会同志的一致认同，并鼓掌表示通过。

        随后，党委委员、副总经理李厚春宣读了关于表彰2009年度“百佳员工”的决定，公司领导为获得“百佳员工”的代表颁奖，以示祝贺。

        大会顺利进行完各项议程，圆满结束。

        会后，公司领导与获得2009年度“百佳员工”称号的职工合影留念。（付强）